LA LEGITIMATION DU CONTROLEUR DE GESTION OU LE COMPLEXE DU CAMELEON - Agropolis Accéder directement au contenu
Communication Dans Un Congrès Année : 2013

LA LEGITIMATION DU CONTROLEUR DE GESTION OU LE COMPLEXE DU CAMELEON

Résumé

For more than ten years, the development of management control practices in public sector gave rise to many researches which some, focus on role that management controllers play. But, recent developments of this practices (started by the LOLF; the French law regulating finance) raise the question of the controllers legitimacy. This paper attempts to answer this question through an approach of individual legitimacy concept and an analysis of the behavior adopted by the controllers to legitimate their actions. From an extended conceptual framework and a case study at the French Atomic Energy Commission, we have tried to identify the different levers used by the controllers to build, enhance and sustain this legitimacy.
Depuis plus de dix ans, l'émergence des pratiques de contrôle de gestion en environnement public ont donné lieu à de nombreuses contributions dont certaines abordent le rôle des contrôleurs dans cette dynamique de changement. Mais le développement récent, sous l'impulsion de la LOLF, de ces pratiques pose également la question de la légitimité de ces contrôleurs. Cet article tente de fournir des éléments de réponse à ces interrogations en proposant une approche centrée sur la légitimité individuelle des contrôleurs et sur les comportements que ces derniers adoptent afin de rendre leur action légitime. A partir d'un cadre conceptuel étendu et d'une étude de cas réalisée au CEA, nous avons tenté d'identifier les leviers que les contrôleurs pouvaient mobiliser afin de bâtir, renforcer et pérenniser cette légitimité.
Fichier principal
Vignette du fichier
soumission-28-03-2013_17-29-16.pdf (263.87 Ko) Télécharger le fichier
Origine : Fichiers produits par l'(les) auteur(s)
Loading...

Dates et versions

hal-00999674 , version 1 (03-06-2014)

Identifiants

  • HAL Id : hal-00999674 , version 1

Citer

Christophe Dondeyne. LA LEGITIMATION DU CONTROLEUR DE GESTION OU LE COMPLEXE DU CAMELEON : LE CAS D'UNE BUREAUCRATIE PROFESSIONNELLE : LE CEA. Comptabilité sans Frontières..The French Connection, May 2013, Canada. pp.cd-rom. ⟨hal-00999674⟩
461 Consultations
909 Téléchargements

Partager

Gmail Facebook X LinkedIn More